이 교육 프로그램은 대체 모바일 사업자의 사무실에서 짧은 저녁 시간에 제공되는 것으로 가격 대비 독창적 인 저작권 기술을 포함하여 이해하기 쉽습니다. 주요 과제는 툴라와 그 지역의 기업가 정신을 지원하고 개발을위한 긍정적 인 분위기를 조성하는 것입니다. A-Consulting은 광범위한 교육 프로그램을 제공함으로써이 문제를 지원하며, Tele2는 교육을위한 편리한 플랫폼을 제공하고 합리적인 가격의 고품질 서비스를 비즈니스에 제공합니다. 이동 통신 .
가을 시즌의 첫 번째 수업은 2014 년 9 월 16 일에 개최되었습니다. "완벽한 면접"훈련에서 그들은 짧은 시간에 후보자를 평가하는 방법, 이력서에 명시된 자질을 확인하는 데 도움이되는 방법 및 작업에서 심리 테스트를 사용하는 것이 가치가 있는지 여부를 알려주었습니다. 이에 대해 알기 위해 Avtoshina 그룹, 모스크바 산업 은행, 청각 아카데미, 영어 말하기 등 유명 브랜드의 인력 서비스 담당 책임자 및 전문가가 Tele2 사무소에 도착했습니다.
Dmitry Krylov, 매크로 지역 "Center" Tele2 Russia 의 기업 판매 담당 고위 관리자 :
"자격을 갖춘 직원 선정은 각 회사에서 가장 중요한 활동 중 하나이며, 중요성은 절대로 낮출 수 없습니다. 대체 이동 통신 사업자 인 Tele2는 자체 직원과 협력 할뿐만 아니라 Tula의 기업가 정신을 지원하기 위해이 문제에 큰 관심을 기울입니다. A-Consulting과 공동으로 진행하는 프로그램은 전문가와 관리자, 따라서 비즈니스 전체의 전문 기술 개발을위한 조건을 만드는 방법의 생생한 예입니다. "
가장 적절하고 토론 된 부분은 후보자의 개인적 특성에 관한 질문이었습니다. 이 평가의 주요 수단은 문해력, 오피스 소프트웨어 사용 능력, 생각의 독창성, 회사의 특성에 대한 지식을 평가할 수있는 요약 분석을 인정한 것입니다.
활발한 논쟁을 불러 일으킨 다음 항목은 사회 계좌를 연구하는 문제였습니다. 결과에 대해 간략히 설명합니다. 독창적 인 사용자 제작 콘텐츠는 정서적 성숙, 문맹 퇴치 및 다양한 개발을 분명하게 말합니다. 닫힌 페이지는 명료도 (명료도, 선택도) 및 빼기 (인접성, 의심스러운 정보의 존재, 은폐 사실)를 모두 전달할 수 있습니다. 또한,이 경우 직원은 회사 홍보의 가능한 채널 중 하나를 모호하게 닫습니다.
다음으로, 코치들과 참가자들은 인터뷰의 문제를 다루었습니다. 밝혀야 할 자질 인 메트릭스에 대한 명확한 이해가있는 경우 사이코 테스트가 좋다는 것이 밝혀졌습니다. 탁월한 선택은 수행 할 명확한 과제 (언론인 - 수필 작성, 변호사 - 계약서 확인)의 공식화를 인정했습니다.
평소의 기술뿐만 아니라, 코치들은 몇 가지 비표준 인터뷰 방법을 설명했습니다. 예를 들어, 후보자가 한 실수로 물 한 잔을 두드리는 경우 스트레스를 많이받는 인터뷰는 한 번에 후보자에 대해 많은 것을 말해 주지만 평판 위험을 수반 할 수 있습니다. 투영법을 통해 직접적인 질문없이 정직한 답변을 얻을 수 있습니다. ���를 들어, "어떤 급여를 받고 싶습니까?"라는 직접적인 질문은 "귀하의 의견으로는 어떤 급여가 귀하의 급여 전문가가 수령해야합니까?"라는 일반적인 질문으로 대체 될 수 있습니다.
이미 언급했듯이 "Perfect Interview"교육은 여름 방학 이후 Tele2 및 "A-Consulting"의 첫 번째 직업이되었습니다. 프로그램이 계속됩니다.
2014 년 10 월 16 일, "올바른 직원을 찾는 방법 : 신분증"
- 역량의 초상화는 무엇이며, 역량은 무엇이며 무엇을위한 것입니까?
- ���즈니스를 위해 역량의 초상화를 만드는 방법은 무엇입니까?
- ���원의 가장 구체적이고 가장 중요하게 측정 가능한 특성을 설명하는 방법은 무엇입니까?
2014 년 11 월 13 일, "마법의 단어"가 실행! "
- 지도자는 왜 설득력을 가지고 있어야하며, 결석의 결과는 무엇입니까?
- ���하 직원을 설득하는 데 사용할 수있는 알고리즘은 무엇입니까?
- 부하 직원에 대한 이의 제기 방법
2014 년 12 월 11 일, "배에 폭동. 충돌 관리.
- 관리하기 어렵다. "배에서 폭동을 일으키는 것"으로 머리가 만난다.
- 효율성에 관한 과정. ���떻게 어려운 상황을 부하들에게 전하고 영감을주고 지원하며 목표를 성취 할 수 있을까요? 어려운 상황을 해결하기위한 알고리즘.
- ���하 직원이 자신이 예측 한 방식으로 행동에 반응하지 않으면 감독자는 어떻게해야합니까?
Tele2 및 A-Consulting 교육에 참여하려면 +7 953 188 555 1로 전화하거나 다음 주소로 전자 메일을 보내십시오. [email protected] .
?�를 들어, "어떤 급여를 받고 싶습니까?Quot;라는 직접적인 질문은 "귀하의 의견으로는 어떤 급여가 귀하의 급여 전문가가 수령해야합니까?
?�즈니스를 위해 역량의 초상화를 만드는 방법은 무엇입니까?
?�원의 가장 구체적이고 가장 중요하게 측정 가능한 특성을 설명하는 방법은 무엇입니까?
?�하 직원을 설득하는 데 사용할 수있는 알고리즘은 무엇입니까?
?�떻게 어려운 상황을 부하들에게 전하고 영감을주고 지원하며 목표를 성취 할 수 있을까요?
?�하 직원이 자신이 예측 한 방식으로 행동에 반응하지 않으면 감독자는 어떻게해야합니까?